<kbd id="iodiwa5b"></kbd><address id="jn8s1fha"><style id="xq2s1cd4"></style></address><button id="ur80fa66"></button>

          搜索

          瞳溢价2014-2015

          瞳溢价2014-15的提议支出

          瞳溢价资金DFE指导

          瞳孔溢价在2011年4月学校可以就如何度过瞳孔保费资金,以确保有的成就差距缩小的决策出台。

          瞳孔Premium提供给学生资助:

          • 谁有资格获得免费校餐
          • 谁一直在收到免费校餐(FSM)在任何时候,在过去6年(£935每名儿童)
          • 谁后都不断寻找过去的六个月(每个孩子£1900)
          • 目前,他们的父母都服务于军队(£300每名儿童)
          • 谁是从照顾2002年收养法下通过或谁在当天或之后12月30日2005年学校特殊的监护令也将获得谁或之后1991年10月14日(下同住令留下照顾孩子瞳孔溢价留下照顾£ 1900)

          学校为这些款项的支出承担责任,并且性能表将捕获瞳溢价覆盖的贫困学生的成绩。

          本文概述了瞳孔溢价2014/15提议的支出。

          基金可用2014/15 - £33,660.00(预期 - 31个学生/学生)

           

          主要目标:

          1. 专注于通过提供更多的资源在所有关键阶段的学生提供额外的支撑
          2. 继续提供部分资金率先资深导师的职务,以提供额外的监控和支持
          3. 继续提供机会,为那些在接到学生保费访问相同的课外机会
          4. 确保在收到学生保费所有这些都为课程人次,年级组车次资金和其他机会,其中小学生/学生代表学校访问
          5. 允许每个学生有一个住宅,课外一趟£200.00贡献,每两年
          6. 以确保符合FSM的学生都能够在午餐时间购买平衡膳食。
          7. 确保学生享有FSM能够购买早餐在学校一天的开始
          8. 在实现统一的成本做出贡献

           

          花每隔一段时间对每个目标进行审查,以确保其符合我们的预期和计划草案线。

           

          主要目标1:
          专注于通过提供更多的资源在所有关键阶段的学生提供额外的支撑
          行动:
          落实政策,让部门获得的资金来购买修订指南/材料,或可推荐任何其他设备,确保FSM学生/学生完全访问课程,并超过预期的进展。
          成功的标准:
          结果,以验证FSM学生/学生取得超过预期的进展,并且有在这所学校FSM和非FSM学生之间没有间隙。
          关键人物:
          N Walker (Head of Teaching & 学习), T Copestake (Achievement), P Osborne (Data Manager).
          监测和评价:
          监测由教师在每个关键阶段为学生/跟踪学生提供的数据。部门证明在学术方面的支出。
          日期:从2014年9月 成本:£5000.00

           

          主要目标2
          继续提供部分资金率先资深导师的职务,以提供额外的监控和支持
          行动:
          导致资深导师的作用
          监测和提供学术支持和额外的干预为宜。除去学业成功的任何障碍,并跟踪进度和性能。
          成功的标准:
          瞳孔的结果是在与核心主题和KS3和KS4的进展预期或以上预期的水平行。
          关键人物:
          [R键(铅高级导师)中,j ogunmyiwa(副校长),叔copestake(成绩),对奥斯本(数据管理器)
          监测和评价:
          使用的跟踪系统和监测过程的识别高不成低不就,并提供适当的干预和支持。
          日期: 从2014年9月 成本: TLR£9180.00

           

          主要目标3:
          继续为那些在接到学生的溢价机会获得同样的课外机会
          行动:
          提供所有在收到学生的溢价机会在学校参加课外活动可能产生费用(例如)(巡回音乐课,DOE)。学校以促进专业设备的任何租用的成本或实际指令本身是否合适。
          成功的标准:
          那些收到瞳溢价正在访问学校提供一些课外活动,因此学校社区更广泛的生活搞。通过课外准备和参加全校的审计证据。
          没有瞳孔会,超出了学校的课程缺少机会而处于不利地位。
          学生参与和享受学习学校课程以外的将被提升。使用学生的反馈。
          关键人物:
          J Ogunmyiwa (V Principal),  N Walker (Head of Teaching & 学习)
          监测和评估:
          与学生讨论/学生大约在课堂教学活动以外的学习,他们参加了活动,以及出席登记每学期的评价。
          日期:从2014年9月 成本:£4000.00

           

          关键目标4:
          确保在收到学生保费所有那些有机会获得资助课程人次,年级组旅行和其他机会被学生/学生代表学校。
          行动:
          确保学生/学生有机会获得资金的所有课程旅行以及年度团体旅游(以确保包容性)。除了使各部门意识到有权访问资助这种旅行的学生/学生。
          成功的标准:
          学生资格的学生溢价任何课外/年团体旅行的财务成本方面的支持。
          课程出行提供这可能会对以后的学习产生影响的额外的学习经验,跟进类或成就的工作在任何控制评估(KS4)。
          关键人物:
          J Ogunmyiwa (Vice Principal), N Walker (Head of Teaching & 学习), R Berry (商业 & Finance Manager), J Watts, N Cutts Watson
          监测和评价:
          学生的声音和家长论坛
          日期: 从2014年9月 成本: £2000.00

           

          关键目标5:
          确保在收到学生保费所有这些访问到住宅,课外之旅每两年贡献。
          行动:
          确保学生/学生有机会参加课外旅行。为了让父母/照顾者意识到这种贡献。让他们知道洛根。任何组织住宅车次通知人的工作人员。
          成功的标准:
          学生资格的学生溢价对任何住宅,课外旅行成本的财务贡献方面的支持。
          学生参加这些旅行。
          关键人物:
          J Ogunmyiwa (Vice Principal), N Walker (Head of Teaching & 学习), R Berry (商业 & Finance Manager), J Watts, N Cutts Watson
          监测和评价:
          学生的声音和家长论坛
          日期: 从2014年9月 成本:  £6000.00

           

          关键目标6:
          以确保符合FSM的学生都能够在午餐时间购买平衡膳食
          行动:
          增加的资金分配,每天从1.80£到£2.00。与餐饮供应商开会讨论菜单选项,鱼粉成交,以确保这一数额在午餐时间涵盖了平衡膳食。所提供的学生的餐点优惠定期审查。
          成功的标准:
          额外的钱是由学生在食堂午餐时间被花费。
          有可用于£2.00一系列的餐饮选择
          关键人物:
          Ĵogunmyiwa(V校长),R浆果(财务经理),索迪斯(餐饮提供商)
          监测和评价:
          瞳孔的声音 - 学生感到自己在午餐时间足够的选择,并传达是否有足够的金额为他们能够购买一个平衡膳食。
          日期: 从2013年9月 成本: £1178.00

           

          主要目标7:
          确保学生享有FSM能够购买早餐在学校一天的开始
          行动:
          增加的钱每天分配到包括额外的£1.00每天是供学生在早餐俱乐部使用。
          成功的标准:
          额外的钱是由学生在食堂午餐时间被花费。
          有可用于£2.00一系列的餐饮选择
          关键人物:
          Ĵogunmyiwa(V本金),S·梅森(财务助理),索迪斯(餐饮提供商)
          监测和评价:
          学生的声音
          日期: 从2014年9月 成本: 2950.00(基于50P每天)£

           

          主要目标8:
          在实现统一的成本为学生谁都有资格瞳孔保费资金贡献
          行动:
          通知客观的父母/照顾者。
          成功的标准:
          代金券正在使用的父母/照顾者购买制服。
          关键人物:
          Ĵogunmyiwa(V校长),R浆果(财务经理)
          监测和评价:
          家长反馈
          日期: 从2014年9月 成本: £3100

           

          中期回顾2014-15

          全面检讨2014-15


           

           

          瞳溢价2013-2014

          瞳溢价2012-2013

              <kbd id="4segxwvq"></kbd><address id="9wf3zxt9"><style id="3i7a54rp"></style></address><button id="1n6ll3t8"></button>